合肥最大规模“资本运作”传销案开庭 56个嫌犯挤满被告席(2)

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核心头脑落网前还在商谈如何给组织“漂白”

庭审现场，56名被告人在严密监视下接受审讯

    交3800元入股费，就能加入组织取得“开枝散叶”的资格，之后凭借个人不断“努力”、不断“忽悠”骗取新人入伙，完成自己未来“金字塔式”的“收益”。传销组织如此天方夜谭的谎言竟然吸引了大批人前赴后继加入进来，法律是无情的。11月22日上午，合肥市包河区人民法院审理了合肥市近年来最大的组织、领导传销活动案。56个被告挤满被告席，光是将他们从看守所送至法院就动用了4辆大巴。

    动用4辆大巴押解被告

    22日8时，距离开庭还有一个小时，前来听庭的被告人亲友在安检口排起了长队等待进入法庭。

    由于涉案人员多达56人，且来自全国多个省、市，包河区法院进行了严密的部署，不但出动了院内所有法警，更是向其他法院和武警请求了支援，超过100名法警、武警参与保障法庭秩序。

    临近开庭，数辆标有“法院”字样的警车引领着4辆大巴进入包河区法院，记者了解到，4辆大巴坐着56个被告及押解人员。

    为了应对随时可能出现的问题，法院内还停放着一辆随时待命的急救车。记者了解到，被告人的年龄主要集中在30岁左右，其中最小的22岁，最大的45岁，他们主要来自安徽、湖南、湖北、江苏、山西、山东、云南、辽宁、吉林、河北等地，文化程度多为初中、高中或大学专科，没有固定职业。

    “连锁经营”低调移植入肥

    此案的第一个“涉水者”陈某，安徽蚌埠人，现年32岁。

    2007年5月，陈某曾在广西加入传销组织，以“资本运作”、“连锁经营”的名目开展传销活动。所谓“连锁经营”，只是以纯虚拟的份额作为“产品”，想要入伙就必须购买一份3800元的“产品”，接着就是“努力”寻找新人再许以一个“光明”的未来。

    陈某自加入这一传销组织后，以“资本运作”为名，于2007年11月和2008年先后发展了被告人陈某某、莫某等人，陈某某后来又发展了被告人孙某、彭某及叶某等人，莫某则发展了被告人范某、秦某及郜某等人……

    2009年，陈某等人大步向“理想”迈进的时候遭遇了重大“挫折”，迫于国家打击非法传销的压力，陈某等人只得放弃广西的“基业”，跑到安徽，选择合肥作为“事业”新起点，将“连锁经营”低调移植过来，悄悄发展“队伍”。2009年春夏，陈某等人将传销地点设在庐阳区、包河区、蜀山区、瑶海区等多处居民小区，继续从事传销活动，其规模从数百人增至近4000人，层级多达25层。

    被捕前还在商议如何“漂白”

    2010年10月，还没顾得上“品尝”努力成果，“资本运作”的两个独立系统体系负责人陈某、廖某就陷入了国家对于非法传销的围剿，两人商议，在不改变既有运行模式和网络体系的情况下，与合法的直销公司“联营”，企图在合法形式下完成“漂白”，私下里继续秘密从事“资本运作”，骗取非法利益。2011年1月11日，被告人陈某、陈某某及其体系内成员，与被告人廖某及其体系内成员，在合肥滨湖某酒店“共商大计”时，被公安机关一举查获。

    公诉机关认为，以被告人陈某、陈某某、廖某等人为首的，以被告人莫某、孙某等16人为核心的，以被告人万某、刘某等37人为中坚的传销组织，以“资本运作”“连锁经营”为名，不断诱惑、发展他人购买虚拟“份额”，建立层级分明的传销网络体系，从中骗取巨额非法利益，严重扰乱市场经济秩序，他们的行为均已触犯刑法第224条之一，犯罪事实清楚，证据确凿充分，应当以组织、领导传销活动罪追究其刑事责任。其中，廖某在缓刑考验期内再次犯组织、领导传销活动罪，应当撤销缓刑，数罪并罚；被告人寻某是累犯，应从重处罚。

    庞大的组织内部等级森严

    记者了解到，此传销组织内部等级不同，其职责权限不同。其中，经理主要负责下传上线老总的要求，向上汇报其伞下人员的发展状况及申购情况，根据上级的要求，对业务员、业务组长及主任进行管理，培训伞下人员如何“复制”新人的技巧，安排配置发展新人的岗位及人员。

    老总负责管理好自己的伞下人员，向上线汇报伞下人员的申购情况和体系内出现的问题，先期解决体系内的问题和矛盾。

    如解决不了再上报给体系负责人，同时还负责向伞下人员传达上级下达的通知、指示等，组织下线人员召开行业工作会议，进一步对经理级人员进行邀约技巧、口才等方面的培训。

    体系负责人负责组建并管理经理室，通过经理室管理本体系老总及伞下人员，经理室成员由老总级的总管、自律、能力、申购、讲师等人组成。体系负责人对独立体系负责人负责，执行独立体系负责人的指标，组织伞下人员召开会议学习行业的文件、通知和精神，保管并上报申购人员的名单，做好伞下人员的排线排位并帮助独立体系负责人分发提成。

    独立体系负责人主要负责每月定期组织召开体系负责人会议，开会总结和研究解决一个月以来各分支体系的情况和问题，宣布体系的处罚措施和处罚决定，商议核定各体系内有资格上老总的新人员名单，组织老总在国内四处学习、培训等。掌握体系负责人开设的用于收取伞下人员申购款的银行卡、U盾及密码。根据奖金分配方法和人员排位情况，计算体系内人员的提成（工资）及申购产生的税金，通过体系负责人将提成（工资）分发给伞下各级人员，将计算好的税金支付给有权分享的上级独立体系负责人。

    据悉，此案预计将持续庭审4天。

    江淮晨报 记者 徐韧松 文/摄